走进每个上班族的生活中，总会遇到些风雨……而且这种风雨常常采取最新的愚蠢时尚的形式出现，让你的管理乱七八糟。

　　愚蠢的，痛苦的和无用的管理时尚。它也提供了一些宝贵经验，告诉你怎么熬过这种可怕的管理，直到它垮台，当然，一种时尚管理会因为管理层引入另一种管理时尚而被别人遗忘，但是，大家都说职场生活绝非易事。

　　愚蠢的时尚1：六西格玛
　　创造者：摩托罗拉（基于全面质量管理）
　　理论：这样做是为了通过确定和消除缺陷的成因，改善你的流程的质量。

　　现实：它建立一个“腰带”专家等级制，这些专家在公司中跑来跑去，假装他们知道如何比正在从事某项工作的其他人做得更好。
　　结果：浪费时间，浪费精力。另一方面，它催生了“咨询”这一靠摧毁你贵公司生产力来谋生的产业。

　　你至少遇到一次这种情况的可能性：55％

　　如果你这样做，你的战略：如果贵公司实施六西格玛，你会在大约两年内为六西格玛支付“成本”。有20%的时间浪费在毫无意义的议会活动中。两年之后，实施它的管理者要么被炒鱿鱼，要么获得晋升，无论哪种情况，六西格玛流程都将半途而废。

　　愚蠢的时尚2：业务流程再造
　　创造者：迈克尔?哈默

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